2020年是不斷見證歷史的一年，疫情沖擊下的世界各國眾生相，令大家現實體驗到了中國特色的集中力量辦大事的優勢，以最高效率最快速度恢復到正常的工作和生活當中。雖然如此高效抗疫，但仍有相當企業生存艱難，裁員倒閉比比皆是，如此坎坷的一年，公司仍然蓬勃向上，保證金規模再上新臺階，身為公司一員既安心又自豪。

這一年，職位上的晉升同時也帶來了更高的壓力和責任感，心有余而力不足之感時常浮現。可能本身更擅長執行者的角色，而新的職位更需要有直接面對問題、解決問題、尋找資源、協調跨部門合作，并提供現實可行的新思路新想法新方案的能力，這是我的短板，但勤能補拙，唯有多聽、多問、多悟、多做。三人行必有我師，既要向上討教，也要向下與90后95后探討新模式新思維，比如團建，相比聚餐KTV，90后更喜歡燒腦一些的劇本殺、德州撲克等，既能親近同事關系也能快速了解各人特點，找到彼此合作互助的切入點。

這一年，關于管理方面的認知有一定提升，看問題的角度也同步發生了一些變化。之前對于工作可能更多強調的是困難和問題，以及理想狀態和現實狀態的不匹配，和對現實的無力感；現在可能更多會積極的去看待現狀，更多的思考一些在現實的條件下，如何去開展工作，如何找到解決問題和困難的突破口，可以將工作再往前推進一步；雖然受格局和高度所限，看問題和處理問題的方式仍然有很大不足，但我想認知先行一步，能力總會有意識的慢慢跟上，關鍵還是不要怕犯錯和承擔責任，有問題被指出是好事，應該正面看待和改正完善。

新的一年，問題和困難仍然是常態，以開放和積極的心態去面對，盡力用正能量引導和承接負能量，讓部門的每個人都能發揮其長，規避其短，構建團結協作共同向上的工作氛圍，在工作中顯現自身價值，獲得認同感。