一、人才。企業的競爭說到底是人的競爭，人是贏得企業競爭、提升企業核心競爭力的關鍵因素，而儲備人員又是人力資源的核心資產。隨著公司規模的發展，我們需要更多的精通工作業務、管理經驗豐富、具體良好敬業精神的儲備人員來充實公司的管理力量，以保持公司的可持續發展。今年公司對內部工作進行了一些調整，領導班子在進行工作布局及人員盤點時，明顯感覺儲備人員不足、“人到用時方恨少”。每年雖有大學生招聘但流失極大、近幾年引進的有經驗的骨干人員又少之又少，總體人員的儲備較為匱乏。人事部是公司進行梯隊建設工作的主要管理與執行部門，但我們在人員梯隊建設的思考較少，梯隊建設工作可想而之。我們需要從公司層面考慮人員的儲備與建設工作：大學生每年需要招聘多少、如何留用什么、如何培養？哪些崗位人員需要內部培養、哪些崗位需要通過外部引進，如何讓外部引進的骨干人員迅速融入公司并產生價值等等，我們需要靜下心來思考、謀劃。

二、專業。不是人力資源這個領域不專業，而知從事這項業務的我們不夠專業。我們目前只是疲于應付日常最基礎的、傳統的工作，沒有學習也就沒有所謂的專業提升。表現在兩個方面，一是勞動相關法規知識的薄弱，帶來的問題是處理相關勞動關系的不專業；二是人力資源相關專業知識的不專業，帶來的問題是各模塊實際工作結果較為膚淺與無系統性，更無法提出建設性的意見或方案。專業技能的提升是人事部門2021年度的重點計劃，并列入人事部的年度計劃中。

三、相信。市場營銷是有魔力的，熱愛的人對之心向往之、不熱愛的人對之心存畏懼并敬而遠之。營銷又是一份具有挑戰的工作，它完美的詮釋了一句話：“中財逼你去成才，中財逼你去發展”，在這條路上，我們需要不停的折騰、一路向前、不走回頭路。營銷是一場修行、一場信心之旅，面對順勢我們不驕；面對逆境我們不躁、沉著冷靜，尋求突破。中財的平臺越來越大，在這個平臺上要始終相信“相信的力量”，相信純粹、純粹相信，不忘市場部的初心，拋卻畏懼、重整信心，我相信只要我們足夠勤奮、努力，2021年我們一定能夠有所斬獲。

以上文字、是為反省。