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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源直轄總部     作者吳華     日期2021-01-08     點擊量1030

              一轉眼,一年又過去了,2020年經歷了很多也學到了很多。在新的一年即將開始的時候,也就預示著2020年的結束。每當要寫反省的時候,總會感嘆時間過得好快。今年市場競爭最為激烈,同行之間、經銷商與經銷商之間,從內部到外的價格廝殺,從這我想我們應該要改變。

              1、學習

              一是改變別人,二是改變自己,要改變別人,先改變自己,為改變以后的命運,先改變現在的觀念,熟悉的習慣,熟悉的路線,熟悉的日子里,永遠不會有奇跡發生。11月19日組織我區域機構負責人到溫嶺學習,18日晚間到達溫嶺營銷營銷中心辦事處,首先是看到營銷中心的場地是原來買汽車的4S店,現在是中財管道4S店,貨物整齊堆放,與袁總了解租金一年佰來萬,感覺大手筆,送貨車停放規整。第二天上午7點半到辦事處員工已基本上到崗,服裝統一,一片忙碌。8點半按原工作計劃鄉鎮市場宣傳推廣,下午在會議室由袁總、楊總就溫嶺為什么要這么干?怎么干?前景在哪里?各區域負責人結合自己區域情況向袁總及楊總討教。

              12月2日又組織我區域機構負責人到莆田學習,因莆田銷售中心負責人蔣雨龍與各機構都相互之間較為熟悉,溝通起來知根知底。原來什么狀況,現在的變化對各機構負責人觸動更大。

              2、思想、思路

              思想有多遠,你就能夠走多遠,舊觀念不放棄,新觀念難產生。

              現在很多機構還是以老模式、老觀念做市場,

              也希望閩北市場所有機構能通過不斷的學習,努力轉型、實現跨越發展調整工作思組織這次學習,主要是尋找思路,尋求變化。通過這次學習反省自己。

              路,應對市場變化。


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