2020年對于做市場的我們來說注定是不平凡的一年，年初突如其來的疫情打亂了我們原有的工作節奏，下半年不斷上漲的原材料價格又打亂了我們原定的工作計劃，但值得慶幸的事，在多數企業都面臨著如何活下去的生存問題時，我們市場部仍超額完成了年度目標，取得了逆勢增長。我知道這成績的取得離不開團隊成員的辛苦付出，但更離不開公司強大平臺的支持，我很慶幸自己一直在這個強大的平臺上，跟隨公司的發展步伐，不斷磨練自已，完善自我。在看到成績的同時，反思下半年來的工作情況，卻也存在諸多問題，做反省如下。

反省一：關于團隊

我們專業市場部做的渠道比較多，每個渠道都有自己的特殊性，所以在團隊的培養上需要區別對待，以便讓新人快速獲得突破，這對我來說是一個巨大的挑戰。下半年來我們也在一直在引進新人，布局新的渠道，但效果不是很顯著，很多渠道還是沒有實質突破，所以加強團隊建設仍是我們市場部的工作重點，同時更要加強自己在不同渠道的知識儲備和業務能力，以便更好地輸出。

反省二：關于渠道

我們專業市場部從暖通渠道開始起步，銷量每年都在增長，但暖通渠道的產品線卻沒有增加很多，銷量還是過于集中在某一品類上，這說明市場的容量很大，但過于集中單一品類，對于我們渠道的發展很不利。隨著消費升級帶來的暖通行業發展，給我們帶來了無限的市場機會，但我們還是做的不夠，沒有及時完善我們的產品線以尋求更大的突破，隨著接下來公司空口風口型材的推出，我相信我們會尋找到新的突破口，讓我們的渠道變的更加立體，讓我們市場部得到新的增長點。

2020年即將過去，在這一年里我們經歷了有史以來最大規模的疫情考驗，但我相信風雨過后必將是彩虹，2021年我將重新出發，迎接更大的挑戰。