2020年真是“鼠道難”，疫情反反復復整年過的很難很不平靜，但沉寂下來細想其實很平靜，很多事情只是做了還可以，但沒有做出想要的效果成績，似乎一整年太平靜的有點發虛；2021已經來到，“牛轉乾坤”，希望新的一年諸事順利，各方面能有些新的突破。

1、日常工作中“低頭走路多，抬頭看天少”，只注重做卻缺乏全局思考，局限了自我和團隊。一些事情有了頭緒卻最終沒有結果，與其說常被瑣事干擾打亂，不如說缺乏持之以恒的決心。一些新項目雖有大方向，但卻沒有去組織去細化深入，去不斷求索的完善形成一個全新版塊，靜心細想是自我認知還不夠清晰，是對項目沒有把握和實現的勇氣。只要認真計劃一件事，并且一邊堅持一邊調整，才能出色完成。不能突破現有思維，淺嘗輒止，只會失敗。新的一年沉下心來把一些事情做深做細做出結果。督促自己去學習去實踐拓寬視野，提高分析和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統性和創造性。

2、關于團隊管理，很多時候自顧忙自個手頭工作，沒有給科室指明目標，工作上沒有落實到位，導致結果并不是很理想。年終大會事情感悟較深，今年受疫情影響，本次年終營銷會議分16個場地舉行，每個會場根據實際情況進行布置設計，多部門遠程合作，信息不夠流暢加之科員年輕經驗不足，一些事情做的不到位，前后改了多次稿過程較曲折，最終以較好的效果完成了各場地會議。總結一方面是成員不夠認真責任心不強，側面也反應了我領導不力，應該注意節點注意事項的把控。工作上與同事多溝通大家才能共同成長，做好傳幫帶，營造良好團隊氛圍，讓工作井然有序開展。接下來在管理方面重視制度的宣貫，對制度的執行源于對制度的敬畏之心，只有敬畏制度，才能很好地執行。發展上更要做好骨干力量培養。我很喜歡這句話，“聚是一團火，散是滿天星”只要大家齊心協力，朝著一個目標定會開花結果。

3、感恩，今年特別有感觸。感恩這個偉大的祖國，感謝這個美好的中財大家庭。沒有一個人成就一個企業，也沒有一個人能左右一個部門；正如前段時間人民日報所評“沒有所謂的馬云時代，只有時代中的馬云”。我們要順勢而為，是企業給我們一個成長發揮價值的平臺，要學著感恩，要發展公司發展自己。時刻嚴格要求自己，而不能性格使然，不斷充實自己與中財平臺創造更美好的明天。

2021以奮斗姿態奔跑，與奮進中財同行。