時光匆匆，2020年轉瞬即逝，回首即將過去的一年，對于所有人來說都是不平凡的一年，“新冠”影響了我們一整年，卻絲毫沒有退去的意思。對于自己來說，亦是難忘的一年，10月份爺爺與外公相繼住院、先后離世，一度對自己沖擊很大，直至現在內心也常常無法平靜。對于這一年的工作，有做的好的，也有許多不足之處，現反省如下：

一、關于自信心與溝通

一直以來，我都認為自己不是一個能言善辯的人，溝通技巧也很欠缺，正因為如此，造成了自己在日常的工作與生活中自信心不足，不喜歡主動與陌生人打交道、溝通。回想自己這一年多的產銷工作，與營銷機構溝通方面，的確做的很少，常常會因為自信心不足，認為自己與機構不熟，自己的溝通技巧不行，還是不要自己聯系了。產銷工作，需要時刻與機構保持溝通聯系，及時了解他們的需求，以便對內做好排產協調，對外更好的服務于營銷。

二、關于合理控制定做庫存

今年，針對一直以來困擾我們的定做庫存居高不下的問題，一直在做探索、找方法。圍繞如何合理控制營銷機構定做庫存，根據各營銷機構整體發貨及定做發貨占比情況設立了每個營銷機構可放定做庫存上限，同時放入各機構當月銷量任務及當月累計發貨量，形成日報表，每天統計機構庫存總量、整單完成庫存量及定做未完成量情況。產銷在接收新定單時都會對比每份定單對應機構的庫存、未完成量，對于庫存偏高的機構即時催發，生產排產時優先安排庫存低、發貨好的機構定單。雖經過一系列的數據整合控制，但成效仍不明顯。細細分析原因，內部主要受限于日常整單完整性不夠導致不利于催發，外部則是銷量好、庫存高的機構往往因為工程多的緣故，對應意見較大，抱怨多。因此，后續需要圍繞如何保障定單整單完整性做足功課，便于機構定單都能及時發出，確保庫存合理性。

以上是為反省，請領導批評指正。