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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者董丙軍     日期2021-01-07     點擊量916

              2020年是很不平凡的一年,全球受新冠病毒的影響,許多企業舉步維艱,而中財集團卻能在逆境中穩步發展靠的是領導的決策和每位中財人的共同努力,身為中財的一員甚感驕傲也必感恩中財。

              反省一:細節決定成敗,做管理和做事情一樣不能粗枝大葉,要做到認真就要多關注細節問題,我們的基礎工作就體現在無數個小的細節上,我們的精細化管理,我們的精益生產,我們的工匠精神都是在每個細節上的具體體現。現在設備的保養工作正在全力推進,公司在此方面也投入了大量的精力和財力,作為設備的管理部門我在此方面還需要進一步深入細致,我們不僅要做好更應該做精,要好好把握這次設備翻新的機會,力爭讓設備舊貌換新顏,使生產的穩定性有大幅提升。注重細節從我做起,從而帶動和要求每個人持之以恒、永不懈怠。

              反省二:技改創新工作不理想,有時把技改創新想象的有點高大尚,認為技術含量要很高或者在成本節約方面很可觀才算得上技改創新,往往忽視了操作方面的便利性或故障率的降低、現場的提升等方面的優化,比如每臺主機加裝一個多孔插座便于側喂料機的使用減少線盤跨機臺使用現象,共擠機螺桿柄部加粗避免生產中螺桿斷裂現象等等。持續改進就是發展、就是進步,只要大膽去想,勇敢去做就必有收獲。

              以上反省時刻銘記,在此辭舊迎新之際,必以最佳的精神狀態飽滿的工作熱情去迎接新年的每一天。


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