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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者曹楨琪     日期2021-01-07     點擊量1052

              2020是特殊的一年,全球經歷了前所未有的疫情,甚至還未知何時才能結束,所幸的是在國家的強力干預和保護下,國內環境得到了有效的控制,給了我們一個安全穩定的生存環境。而在此當中我們個人所能做的真的太少太少,唯一能做的只有好好工作,好好生活,為國之發展盡一份自己的綿薄之力。以下對近期工作中的所思、所想做一自我總結和反思。

              關于“習慣”

              習慣對我們來說是很重要的,因為它能讓我們更省力更高效的去完成工作任務。但同時,習慣也有它的弊端,它會讓我們的思維和行為固化,讓我們沒有辦法去感受到變化。時間長了會形成思維定勢,難以改變。而這對于在成長與發展中必然要經歷的突破與改變是相悖的。為什么我們在做一些系統性的突破與改變時在推進力度和推進速度上總是會遇到一些比較大的阻力,其中有很大一部分原因是這種習慣以及思維定勢所導致的。而作為管理者對于習慣這種屬性和影響要有充分的認識和警惕,通過有效的過程控制及信心提振最大程度的降低“習慣”對于在改變過程中的“人”的影響,讓整體工作得以快速、高效的推進。

              關于思維的深度與廣度

              今年以來,一直在思考一些問題,比如如何降低焦料對模具的影響,模具與產品熱變的關系等等,但一直以來都沒有什么實質性的進展,在面對這些問題所導致的結果時,內心往往是焦慮和無奈的,是自己的底蘊不夠還是自己的眼界太窄,現在回過頭來反思這些過程,主要還是自身在思維上缺乏足夠深度和廣度,在問題的思考上橫向沒有圍繞問題進行多角度、多途徑、多層次的分析,不敢大膽設想,無法突破常規,寬度不夠。縱向上也缺乏由表及里、層層遞進、步步深人的思考方式,沒有真正深入到根子上,不夠透徹。導致的結果就是雖然思考了很多問題,但收獲卻很少,僅僅停留在問題表面,甚至無疾而終。

              以上反省及感悟,自勉之。


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