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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者王廣偉     日期2021-01-07     點擊量928

              已近年尾,很多事情都處于收尾的階段。過去的一年,很多事情都在不斷的變化中進行著。能夠發現在過去時間里面的不足,才能讓即將到來的一年有方向的去改進。

              疏于分析和整理,對事情和工作系統性的梳理不夠深入。日常工作中,碰到的各類事情,接聽到各類電話的溝通,處理過的復雜難的事情,沒有細致的去做分析和分類,以至于有時候會這個事情處理完成接著又去處理另外一個事情,沒有花時間去把事情按照工作類型、時間節點、事情的共同點、不同點等進行分類和整理,當部門人員碰到類似事情時,就沒有可循的處理辦法或者最簡單方便的處理辦法。疏于整理,也就沒有了共享使用,已經得出的好的辦法也就只能部分人知道,其他人碰到類似問題時只能重新嘗試各類方法,時間和效果也未必最好。梳理分析不多,也就談不上系統性,基礎工作的點點滴滴梳理沒有給系統性梳理做好基礎鋪墊,這是后續工作需要努力的方向,做到勤于梳理、勤于分析和改進。

              對業務技能的提升和學習不夠,當碰到一些業務技能需要使用時,臨時抱佛腳的去了解和學習,看出平時學習不夠。當碰到一些新名詞或者一些沒有聽到的新鮮事物時,大腦的空白和茫然急需去了解和查詢。對于人員之間的事務性協調和處理技巧,包括與外部機構、客戶之間,部門內各崗位之間,需要更多的從容和多角度換位思考的處理,減少營銷人員和內勤人員(內部人員)之間的溝通障礙,讓溝通更通透。需要學習的還有很多,從當下開始,從小處開始,自己先養成定時學習的習慣,進而和部門人員一起學習,共同進步。

              人生在勤,不索何獲。

              以上反省,不當之處還請指正。


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