一、 關于工作深度、寬度、高度問題

參與營銷工作事務越多，感慨越多。如果有人問我哪個崗位最鍛煉人？那么毫無疑問是營銷崗位。營銷涉及多個專業學科，需要綜合素質的人才。那么怎么樣素質的人才能干好營銷呢？我想關鍵需要如下三點：1、具有積極心態的人，能及時調整心態，始終保持樂觀向上的人；2、永不言敗，敢于承擔壓力的人；3、不折不扣的執行力和具有靈活思路的人。這兩年來，我們不斷鼓勵處室人員參與到營銷實踐中去，有些轉型不錯，成為處室銷量建設骨干人員，他們不管是個人收益還是能力都得到了很好提升。隨著公司戰略上一些布局調整，對處室工作要求越來越高，那么對于處室團隊成員的能力要求也會越高，如何提升我們現有人員工作深度、寬度及高度？首先要從我個人工作側重點調整開始。通過5年多營銷實踐工作來看，完成營銷任務是我們的首要任務，除了完成銷量任務外，我們是管道策劃處，處室的定位及發展規劃決定了我們僅做銷售是不夠的，要積極參與新產品開發，新渠道研究、開拓，打造產品體系，這些都將成為后續工作重點。工作內容延伸，寬度增加，工作深度加深及工作高度提高，點點滴滴都需要每個人的投入與付出。工作的快樂是需要自己去挖掘的，你參與其中，就樂此不疲。

二、 關于人員結構與工作氛圍問題

近幾年來，處室人員穩定，沒有大進也沒有大出，基本上屬于平穩過渡。各科室負責人也都屬于“老人”了，業務工作穩步有升，各司其職。有時候我在想，這種現象好嗎？不管是處室還是科室，想要有一個良好工作氛圍，團隊需要有活力的人員，有積極進取的人員，有敢于承擔責任的人員。但是隨著在一個崗位上已經干了五六年，甚至更久的人員，他們現在工作還會有新鮮感嗎？有好奇心嗎？從人力資源管理角度出發，答案顯而易見。新鮮血液的補充，原有老員工工作熱情的激發是現階段要做的重要工作。人員結構調整是必然，相信大家都能達成共識。

以上兩個方面的問題是我2021年需要落實的工作，在此反省。