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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江蘇華財管道     作者李永東     日期2021-01-07     點擊量887

              時間飛馳,新的一年、新的挑戰、新的機遇全新的一切。在臨新年的最后階段,回顧在過去一年所做的事,喜憂參半。

              由于人員的變動,技術和管理人員的不足。我從9月開始兼生產班組的代理班長,開始處理一些日常的工作安排,從而更加的融入到了一線員工所面對的工作狀態和壓力。更能理解沒有一個能有擔當有責任的班長,員工所要承受多大的心理負擔,從怕做錯事到不敢做事,到之后就是推脫自己的責任,所有的錯都是別人的原因造成的,跟自己沒有一點關系使得班組的團結跟凝聚力會出現不和諧的聲音。接手后特地進行了工作職責的明確細分,不留余地再次規劃好已有的規章制度,重新落實到人。每天在開班前會是都老調重彈,經過一個半月的反復矯正和灌輸公司的原則及精神有了明顯的變化,逐步回歸到理想狀態。從開始的一直監督各個方面,到如今的逐步放手讓他們在規章制度的范圍內,按照自己的意識去更好的完成本職工作。能開開心心的任勞任怨不抱怨工作太累了,薪酬不符之類的廢話。也改變了不是這份工作離不開你,而是我們自己需要有這一份工作來保障自己的生活。自由散漫的工作方式也一點點的在悄然的發生著變化。班組的整體的凝聚力也開始集中,不在是接手時候那樣松散。

              工作中需要反省的地方還有很多,在接下來的工作中,我將以過去的經驗教訓為鑒,繼續努力工作,不斷的提升自己的技術能力,為公司做出貢獻。


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