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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者盧昱文     日期2021-01-06     點擊量954

              回顧2020年工作,反省一年來不平凡的工作及生活,思緒萬千,經歷過疫情病毒,更加珍惜今天美好生活與日子,現將工作、學習中存在的不足及缺點,圍繞管理、溝通等方面反省如下:

              1、關于管理

              一個卓有成效的管理者一定是言行一致、知行合一的人,在這里我談的是怎樣管理自已,常思考怎樣管理自已,使自已做到言行一致、知行合一的人真的很難,比如常規的煅煉身體的堅持每天去做好,每日控制飲食,能堅持一段時間,但堅持不了長久;其實如果換個角度,多審視自己,把員工當做一面鏡子,照照自己,發現最后需要提升的只是自己!很多事情的迎刃而解,需要改變視角,靜心頓悟!

              2、關于溝通

              做新品開發,就是協調與溝通,涉及多個部門關聯的人也就多,各方的立場和利益都不盡相同,難免會產生摩擦和矛盾,對項目的進展很可能產生不利影響。

              與跨基地對接,因為每個部門看問題的角度不同,工作對接中難免有問題。有時因問題不能及時解決,不能耐心去協調溝通,把反而造成工作被動。

              協調就是溝通,如何高效溝通,在今后的工作中要不斷總結,用心做事,改正短板,才能做到高效溝通。

              以上反省,為我短板,在今后工作中督促改正。


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