2020，會被歷史所銘記！在疫情肆虐的環境下，中財化建逆流而上，取得輝煌業績，這是吾輩中財人的驕傲，同時也深感自豪，我們在體系內，自己也能為中財化建事業的起飛添磚加瓦。回顧一年的工作，自己瑣碎的事情做的多，系統性工作推進的少。在團隊建設、新產品推廣以及新項目推進方面做的還很欠缺。

反省一：團隊建設

主要在管道產品研發科上，人員的抽調以及流失，使得科室的職能不能有效的履行，科室日常職能工作分散到其他各個科室，也導致產品研發工作延后以及管道類新產品開發工作停滯不前。雖然一直招聘合適的科室負責人，但在選人的眼界方面還是不夠，各個基地不乏有優秀的苗子，此方面關注太少。隨著明年應屆研究生的逐步到位，一個好的帶頭人顯得尤為重要。

反省二：關于新產品規劃布局方面

今年面試高層次人才較多，也把每一次面試的機會當成一次補缺的機會，聽聽人家是怎么在想、怎么在做的。其中有2人讓我記憶特別深刻，一個是某鑄鐵管廠家的總工，另一個是做產品開發的總監。某鑄鐵管廠家總工除了技術非常專業外，對行業以及上下游渠道的市場情況了然于胸。公司產品定位、行業市場趨勢、產品開發規劃等都十分的清晰，能很好的把市場和產品有機的結合。反思自身，對比鮮明！

另一個是產品研發總監。產品生命周期管理、產品線管理、產品上下架管理、產品調研管理、市場政策制定、產品推廣策劃管理等等。我們一直在強調產品要貼合市場需求，但如何真正做到從市場中來，又回到市場中去，我們還有很多功課要做。自己的短板也在于此。如何把產品研發工作做的更為系統、更為專業，如何把產品定位和市場需求有機結合，如何規劃好新產品布局，如何做好市場推廣工作，任重道遠！

往后時間還是需要不斷提升自我、提升格局、提升眼界、提升敏覺。明年有很多事情可以做，對內需進一做好研發管理、規劃、激勵，對外需不斷提升產品的市場契合力。2021未來可期！