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              • 西南型材
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              2020年度下半年反省
              文章來源西南型材     作者鄭海平     日期2021-01-06     點擊量826

              日常工作重在跑動,大部分時間都是在路上。走過的路途,就像一本書,每一步都寫著感悟。

              走彎路,會走的比較辛苦,不及時糾正,難免南轅北轍。走捷徑是好,但總這么想,總這么走,捷徑就會成為唯一的路,最后可能無路可走。

              塑鋼型材行業前些年不管怎么說,至少大部分龍頭企業都是順風順水的。基本不用搞什么研發,也不必費力創新,不在乎什么線上線下互聯網AI,也不在乎什么家裝市場萎縮,即使歷經各種國內外災難危機也無妨,搞搞小動作,打壓打壓對手,就可以一直活的精彩。這就是捷徑,花最小成本與最小的力氣。

              俗話說,看得見的危機,那是危機。看不見的危機,那不叫危機,那叫災難。

              現在可替代競品主流是鋁材,鋁材已確定要升級壁厚,鋁門窗成本勢必大幅提高,這對我們塑鋼行業也許今后某一階段是利好的,但長期也許是更大的利空。應該是危機與機遇并存的轉折點。

              我們下半年從最熱三伏天到目前的嚴冬一直進行的新人培養、拉練等工作,應該也是為積極應對市場變化的積極動作,但我做得不理想,沒能實現領導既定目標,這非常抱歉。雖然實話實說我也很辛苦地跑,但反省自己這些年也在走捷徑,沿用老一套,帶新人跑工地跑門窗廠,并無新的思路,除了多取得了一些數據,勢必還是老的結果。

              時代變遷了,掙錢容易。我之前一直覺得不容易,那是因為死守著固有模式,多年不變,與時代變遷是維和的。

              新的一年即將來臨,我立志學些新東西,拓寬新視野,開創新格局。


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