2020年已近尾聲，總結今年的工作，只能用馬馬虎虎來形容。雖已完成年度任務，但作為銷售中心而言，沒突破千萬大關，就是工作上的失職。現就今年的工作，作如下反省：

1：積極主動性有所降低。由門窗廠做為依托為跳板，固然是好事。但隨之而來的弊端就是工程信息的模糊性，價格及墊資的風險性。在積極維護與門窗廠的關系之余，甲方工作還需積極跟進，以確保工程信息的及時準確。

2：縣城市場。捫心自問，今年的縣級市場沒有高效的開展起來，恩施市區及縣城集采項目基本拿下，除此之外，競品在其余地方依然猖狂。明年工作精力要著重放在縣級市場，主城區的塑鋼容量日益減少，這是不爭的事實，求生存求增量，縣級市場必須拿下，這是明年的目標。

革命尚未成功，同志還需努力。居安思危，杜絕小富即安的思想，踏踏實實，做好本職工作，明年努力破千萬！