1、對轄區市場的新認識。
現在樓盤穩定，家裝市場前景良好，市政工程、學校改造項目比較多，需要多多抓住機會
2、對市場管理的新認識。
①工地工程需要大力跟進
②家裝需要把渠道建設好
③政府市建工程需要勤加關注
3、對團隊建設的新認識。
①工作細致化，把每個員工積極性調動起來
②健全獎懲機制，沒有制度不成方圓
③員工要勞逸結合，每年組建幾次大型的團建活動
④多讓員工和做的好的機構交流學習，取其長處
⑤有培訓的機會多讓員工出去學習
4、反省2020年工作中的主要失誤或不足之處。
①家裝現階段做的不夠好，渠道還沒有健全
②渠道客戶現有銷量沒有達到預期的效果
③工地工裝回款慢