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              • 江蘇總部
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              2020年半年度反省
              文章來源江蘇總部     作者周林生     日期2021-01-06     點擊量885

              一到七月份,供貨多是去年定牌工地,家有余糧,心里不愁,所以自己那段時間還是比較佛系的。但人無遠慮必有近憂,從八月到十月,一直靠沖量來完成月度任務,十月沒能完成任務。

              七月份開始認識問題的嚴重性,市場就是戰場,誰在戰場戰到最后,誰就能更好的活在這個市場,三月到七月的退讓,給了一些競爭對手喘息機會,又讓他們有了信心,遇到新的工地自己在氣勢上就輸了一截。下過圍棋的都知道,一盤棋的輸贏,往往就差一口氣。再想想這幾年,天貓PK京東,美團PK餓了么等公司的競爭,他們這么大的公司,人才濟濟,但還是搞補貼這一個套路,老大老二的競爭,餓死老三老四。自己又不是什么天才,有什么本事讓所有的客戶都愿意高價買我的產品呢!

              亡羊補牢,未為晚也!七月開始,供貨少了,時間也多了,開始積極到工地,直到十月份成功拿下,梁園區錦華社區安置房北區需要的數額,梁園區食品安置房需要的數額,睢陽區西部新城需要的數額,十一月份都已開始供貨,正在跟進的還有高鐵新城安置房項目,和暢社區安置房項目,開發區京九安置房項目等,爭取能做的都做,雖然價格都很低,但讓中財這么好的材料用到安置房項目里,心里就挺開心的。感覺自己也做了好事。站在了道德的道德的制高點,自己更有勇氣,更能所向披靡。

              現在定下來的工地,為明年完成全年任務打好了基礎,但依然不能放松,時刻謹記上半年的教訓,保持下半年的積極性,爭取明年再進一步!


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