在公司著力和回歸傳統小貸業務的過程中,一系列新政、萬象的市場、業務轉型潛在的新問題,全年看似波瀾不驚,實則暗流涌動。2020是極具挑戰的一年,也是最為困惑的一年。歲末回首,反省并感悟。
自己憑老舊的經驗、循規蹈矩、不越雷池一步,往往一葉障目、不見泰山。雖自居始終守穩重、審慎之本心,卻已喪失進取之銳意,深感邊總所言:用新人用能人,由年輕人主理主政。
當下萬象之“亂”的背后無不透徹出“變”的呼聲。遵循監管新規的要求,業務取向隨之發生變化,但不變的依然是固有的廣闊市場。要求“變”,必先改變的是我們自己,從上至下、由表及里;要求“變”,必須多看、多學、多思考,學會梳理判斷;要求“變”,必強調擔當,要承擔風險甚至付出成本;只有“變”才能順乎當下之“亂”。
以上反省,請大家批評指正。