2020年下半年開始進入了一個新的工作角色，讓我對于現在的工作有了諸多新的認識和新的看法。以此反省檢討工作。

一、營銷事務的問題來源于“人”，成就他人，就是成就自我。《論語·雍也》曰：已欲立而立人，已欲達而達人。單打獨斗的英雄時代已經過去，未來是團隊整體力的較量。工作方向上主要也是更多的帶領團隊養成良好的工作習慣，改善現在諸多有問題的工作方法，提高整體工作效率。雖然這個認識已經認識到了很久，但在日程的管理中總不免偶爾心軟。殊不知嚴是愛，工作結果上許多的問題就是自己的心軟造就的。好比一棵苗木，不光是澆水施肥，也要修剪枝椏，減去一棵樹上黃爛的枝葉，甚至長相甚好的橫枝，才能讓一棵苗木茁壯成長。

二、抓過程、追結果。工作中不光要對結果追問，也要多問一句“為什么”，復盤整個過程，以達到可復制，可進化的流程。下屬的業務人員在許多的工作中，看似較好的結果，其實過程中都有許多僥幸成分。而我通常只聽到了結果，少問了一句過程，或者自己只是聽過程，腦回路中自己形成一個簡單判斷這單做成了。多問一句如何做成的，或者多陪著去一趟，也許能對于整個過程更加了解，對整個過程能更多的把握，并且復制給整個團隊。未來在此點上需要更加務實，多進入一線。

三、鑄文化、尊制度。諸多的90后，95后進入了團隊，或為業務人員、或為內務人員。有時候坐在人群中忽然發現自己都成了半個大叔。他們成長經歷和我完全不同，成長的軌跡也天差地別。如何向天生生活條件較為優越的他們宣貫公司文化，如何保障公司制度的推動和執行，是我最近半年來最多思考的問題。除了簡單的以身作則，更多的也許是改變自我，改變環境，通過點點滴滴的小小細節，點點滴滴的小小事情，宣貫公司的文化，推動制度的執行和更新。種一棵樹最好的時間是10年前，其次是現在。希望現在的點點滴滴能讓他們在未來的10年成長為好大一棵松柏，不懼烈日冬寒，迎風自動。

以上作為2020年度反省，修行已身，自強不息。