跟時間賽跑，努力創造更大價值。2020年匆忙走過，現靜下心來，反省如下：

一、關于團隊

組建團隊投入精力不夠，真正能留下來的人很少。嚴把進入關、考核不間斷、多幫帶，逼團隊人員快成長，以業績論英雄，提高人均銷量，優勝劣汰，激活團隊闖市場的熱情和勇氣。

二、關于市場

試點區域“九臺、榆樹”市場沒有走深、走實經營。榆樹市場也剛剛招到一位業務人員，要多花費一些心思在這里！向兄弟單位多學習，努力把試點區域打造成銷量來源的支撐地、根據地。守好一方水土，就要全力付出！

三、關于新渠道

結合區位優勢、市場優勢，抓好渠道建設。如“PE-RTⅡ耐熱、養殖、園林、公共事業與廠房、市政”等渠道要重點跟進，提升單體主渠道銷量。

四、關于新產品

公司推出的新品及時做好應對，把最能貼近東北市場的先做起來。如“不銹鋼、墻板、凈水、新風、WHS”等產品，現由于精力有限，不能泛泛的都抓，把能做到的做到極致。

及時、認真研讀并貫徹好公司相關制度和規定，用活、用好公司政策，以飽滿的激情向2021年進發。