寒來暑往、春生夏長、秋收冬藏。如此不平凡的一年，也已悄然來到年末，回想一年值得反省之處有二。

一是體系建設，也可以稱之為人盡其才，在我們的部門、我們的生產體系之中，不乏有識之士，也有各樣的人才。也許總是要等到年底培訓總結、或者遇到什么具體業務時，才發現：咦、原來是個寫作的人才、原來能夠做的這么漂亮、或者是原來你還有這本事。總是在不經意才能發現，也許這本身就是要反省之處。我們總是感嘆，一路走的太快而忽略了周遭的風景。讓人想象慢的美好，那首從前的日色變得慢，車、馬、郵件都慢、一生只夠愛一人。慢，反而變得美好、讓人期待。如今生產的速度、產銷的速度、生活的節奏、我們要及時、迅速，但是駐足之間、回眸之時其實更要留意，留意匆匆而過的美景、留意身邊人展現出來的與眾不同。讀懂人才方能愛惜人才，愛惜人才方能留住人才。

二是在微改善的執行和閉環上，微改善我們今年學了很多，也算初嘗門道。微改善告訴我們可模仿可復制、從微到小、從小到大、從面到點、厚積薄發。回想今年在實踐過程中，起初大家不懂其真諦，往往立意較大、完成和閉環效果不好。后續通過學習微改善知識，懂得了一定法門，能夠把生產過程中的問題和改善結合在一起，慢慢的做的也好了起來。但是立項和完成的比例，還是要不斷的堅持著完成下去。

另外，抗疫是本年度頭等大事，每當疫情來襲，在控制、防疫、流動性調查的過程中，由于生產部的人員基數較大、文化層次分歧較大，調查和管控起來，工作量都會成倍的增長。在這個過程中我們也學會了一些新的溝通方式、管控方法、甚至還拉近了一些人與人之間的關系。

其實今年的銷量和生產工作是增長的，也是繁忙的。疫情并沒有改變發展的腳步，于國于民，發展堅定不移，我們應該看到這些雜草叢生是改變不了發展的基本面的。從中更應堅定我們的奮斗目標，跟上時代的腳步。