2020年馬上就要過去了，這一年對于每一個人來講都是特殊的一年，疫情打亂了人們的工作生活，作為公司防疫部門的負責人，今年的防疫工作伴隨始終，工作重心的轉移導致其他工作出現疏漏，現在反省如下：

一、細節決定成敗

今年在審計的時候，發現私車公用制度執行存在偏差，究其根源是未及時修訂公司層面的制度所致，接到集團文件時對比出了變化，想著反正年底修訂文件的時候再改，這段時間就不簽私車公用單就好了，結果到了修訂制度的時候忘記了這回事，慣性思維導致修訂制度的時候未及時按集團要求修改，導致后期市場部組織跑動的時候產生了私車公用，與集團的制度產生了偏差，雖然沒有造成太大的影響，但是也給我敲響了警鐘，細節決定成敗，如果當時及時修訂制度，就不會出現以后的情況，工作中不僅僅是整體面的一個掌控，同時細節也需要關注，細節決定成敗。

二、管理需要專業深入

今年公司新建廠房過程中，由于基建處無人常駐公司，因此日常的工程質量監督就落到我這里，對于大型工程完全沒有接觸過，對于施工過程中的節點以及質量控制要點沒有明確的認識，導致最后結果未達到預期，因此今后還需多學習相關方面的知識，專業知識的積累對自己是提升，是自身的財富。