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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者王景旺     日期2021-01-04     點擊量1156

              歲月匆匆,又至年末。回顧2020這不平靜、不平凡的一年,得失并存,感受頗多。人生就是一場經歷,或精彩或平凡。精彩與平凡,波瀾與平靜均由個人內心決定。盤點2020,概括為以下幾點:

              1、今年明顯對新聞,宏觀經濟關注。原因應該是關注疫情引起的,一改以前“兩耳不聞司外事”的工作習慣。不知道這個改變是好是壞。如果僅是變成茶余飯后的談資,百害而無一利,如果從中能洞察、總結出一些好的、方向的東西,應該對成長有所促進吧。

              2、科學的方法與毅力很重要。家里七十歲老人雙膝陸續更換了關節,但腰椎又出現問題,走路腿疼腰疼,又要恢復到術前狀態,再次找到給予手術的醫生(德國留學回來的博士),做了一個矯正鞋墊,教予了正確的走路方式及鍛煉的幾個動作,兩個月的時間,恢復了不少,按醫生的要求由現在每天三千步提高至五千步了,這個數字以前是不敢想象的。一起看病的病友當中,有一些是50多歲未更換關節的人,兩個月的結果,并不好,經詢問是因為沒有堅持。這件事對我觸動較大,走路誰不會走?但是你的方法不對,會越走越疼,反得其害。當你知道方法時,你沒有毅力,沒有堅持下去,即使你的先天條件比別人好,結果也不會好。這一個簡單的事例,再次佐證了管理的精髓。

              3、修己方能育人。從各項指標、數據來看,均在進步,但是過程中也出現了幾個低級問題,說明基礎管理還是不夠扎實。團隊打造與監督檢查工作還是不能放松。人總是有劣根性,做為管理者,就是需要拿著放大鏡找問題,解決問題。監督的同時修己更為重要,無論是哪個層級的管理者,身上的優點只能被下屬學習部分,而身上的缺點會被下屬學習并放大。只有管理者自身達到一定高度,才能正向影響下屬,打造出積極向上的氛圍。


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