忙碌的時候，總會感慨時間過的真快！回顧過去，對比現在，公司各部門現場管理和安全生產的總體工作在有序的開展，工傷事故率在明顯地逐年下降，員工自我安全保護意識在逐漸增強；各部門現場保持整潔有序，忙而不亂；團隊氣氛積極陽光；但離公司目標要求還有一定的距離。總結不足，省悟自己，以求改之。

一、預防性工作，做的不夠深入

“安全第一，預防為主，綜合治理”，是安全生產的基本方針，是對安全生產工作總的要求，是安全生產工作的方向。安全事故預防，是安全生產工作的重中之重！雖然自己也在側重做好這方面的工作，對各部門易出安全事故的重點區域及時制訂出預防措施，加以全員宣貫；同時定期在收集各生產基地的安全事故進行整理分類，及時制訂出預防措施，組織部門安全員學習；但很少走進同行企業及附近企業，未去充分借鑒他們的安全管理及事故發生的應急措施，未去觸類旁通、舉一反三，閉門自習舊思想導致同類安全事故因未落實預防措施而造成不必要的安全事件產生。《華為的冬天》一書中，有句名言“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，就是對預防性工作的一個寫照。只有居安思危，在危險到來之前做好應對危難的準備，積極展開問題預防，才能有備地防患于未來。

二、員工不良習慣，未徹底根治

工傷事故，大都是操作員工違規造成；違規，就是員工工作隨意性的一種具體表現；工作隨意性，則出自于員工的不良習慣，它是現場及安全問題的起源。公司針對此情況，及時下發《現場及安全管理考核制度》、《員工行為規范及出入管理規定》、《關于全員宣貫學習十項最不容忍行為的通知》、《設立月度“規范之星”的通知》，其目的就是摒棄員工不良習慣，杜絕員工的隨意性，提升員工行為規范。工作中，公司安委會、各部門管理人員嚴加過程督查，對發現的不合規行為及時制止，并按規定對員工進行教育和處理。現場作業規范性，有了質的進步。但有個別員工不遵守規定，出現工作服不系鏈、生活用品隨意放在設備上，亂扔物資、嚼檳榔等不良習慣現象。此問題，反映出未徹底根治員工不良習慣，是我們各級管理層做事還不夠盡責，未堅持“高標準、嚴要求”，未在管理中抓細節。后續工作中，我們各級管理層要以最高的標準要求自己，認真地做事，一絲一毫地從細節做起，自覺戒除工作的錯誤態度，由被動管理轉變為主動工作，讓公司規章制度成為每位員工的行為規范，把不良苗頭消滅在萌芽之中。

“生產必須安全，安全為了生產”。在今后的工作中，我們在安全管理上要不斷學習安全生產知識，鉆研業務，提高工作水平，克服急躁冒進等不良情緒，從思想、制度上、組織上去落實好安全生產主體責任，全面貫徹安全生產制度，強化安全生產監督管理，建立安全生產長效機制，改善勞動條件，努力實現公司安全生產狀況的根本好轉！在現場管理上，從員工的不良習慣抓起，“高標準、嚴要求”去對待每一件事，營造一個整潔有序、文明安全的生產環境！

安全生產，任重而道遠，我們必須倍加努力！