2020年，疫情肆虐，國際形勢錯綜復雜，中國眾志成城，舉全國之力抗擊疫情，加快復工復產，穩步經濟復蘇，表現令世界矚目。展現了一個團結合作、負責任的大國形象，我們為之自豪；一方有難、八方支援，中財管道克服重重困難，火速支援火神山、雷神山醫院建設，作為中財人，我們為之驕傲。

疫情給我們各方面都帶來了挑戰與考驗，今年公司在產銷一體化、混料半自動化項目等方面，深耕細作，取得了一定的成績。2020年注定是不平凡的一年，歲末年終，借此機會，對今年的工作進行反省：

關于活力

活力，為行動上、思想上或表達上的生動性。

“你有多久沒看到他開懷大笑”、“年輕小伙子顯得暮氣沉沉”、 “某人工作就這個樣，沒有進取心”、“計劃趕不上變化，進度總是不能保證”、“事情沒法做，不好做”等等，我們周圍缺少活力。

每天醒來，睜開眼睛，面對新的一天，我們是如何一種狀態，逃避、疲于應付，還是精神抖擻再出發。工作與生活都需要充滿活力。

要保持理性，也要充滿激情；要有理性思維，冷靜思考，系統分析事情背后的邏輯，將復雜問題向前推進落實，達到最佳效果，同時也要充滿激情，有內在驅動力，為目標持續付出努力和熱情。

人的本性是貪婪、懶惰、懈怠、好逸惡勞。華為堅持以奮斗者為本，基于“基層要有饑餓感，中層要有危機感，高層要有使命感”的理念，對員工進行分層驅動、始終遠離安逸享樂的平衡狀態，以激發員工生命活力。

2021年，需在培訓、考核及拓展的設計上多下功夫，做好引導與監督，自上而下落實利益驅動、績效考核等工具，充實“活力”。

一起努力吧，讓我們所有人始終充滿活力地對待工作、生活。