2020年，不平凡的一年！疫情像霧霾一樣揮之不去，雖經歷風雨，但終見彩虹！讓我更懂得了努力、珍惜與感恩的意義！

回顧全年的工作，公司今年在管理上取得了一定的進步，特別是現場、產成品倉儲方面。員工對工作的認同感、自信心進一步增強，有了真正的自豪感，更有人感受到了工作所帶來的快樂和成就感。工作強度下降，效率提升，準確度提高，工作環境向好。這一切的改變，歸結為：相信和執行。相信自己，堅定信心；相信大家，功到自然成；相信公司，一切美好！執行過程一定要堅定，過程中可能碰到各種困難，有不理解不支持的，也有看不到希望而打退堂鼓的，凡此種種。隨著現場精益方案的實施，場景變得清晰，更多人主動加入，一切存在的問題都在滾滾前行的車輪中湮滅。全年總體結果較好，鍛煉了隊伍，收獲了信心，堅定了信念。想做的，就是跨越千山萬水，也一定有所成！

公司要發展，人是第一生產力，人才的培養和引進是當務之急，但在人員培養、引進認識上存在一些誤區。存在寄希望通過某個人或者某群人來解決某些長期存在的問題，希望一招制敵，但冰凍三尺非一日之寒。為了改進倉儲物流現狀，19年下半年進行了較多的人員招聘，急需外部新鮮血液來改變目前存在的陋習和短板。自感有些應聘人員思路清楚，工作認識深刻，甚至還曾經有過一些成功的經歷，讓我怦然心動，希望以他們職業的表現來沖擊現狀，提升管理。工作開展中對新人的支持較大，貫穿各種場合。一開始工作的開展讓我耳目一新，給了很多觸動，感受到了新理念所帶來的變化，讓我充滿希望。可是隨著時間的推移離期望似乎變遠，工作實際中逐步暴露很多不適，暢想多，落地慢，溝通、文化認同也有諸多的不適應，最后導致人員的流失。工作中很少有萬事齊備只欠東風的時候，期望與現實還是有差距的！

回頭仔細想想全過程，新觀念是引進人員植入的，給現有的行為帶來了有益的沖擊。拓寬思維，原來工作還可以這么做！但過程實施者基本還是靠現有人員。他們盡管有些觀念落后、倔強甚至保守，但是大家對公司的認同感高，百折不回！再對照公司之前提出的：技術人員靠引進，管理人員靠培養！再次體會其中的深意。解決點上的問題靠技術，靠聰明腦袋！解決系統問題還是得靠管理，靠執守，靠文化。文化產生認同，認同產生信任，信任產生歸屬！

人員的引進和培養需要常抓不懈，而不是像搞運動。如何吸引外來人才，讓他們真正接受公司文化，在新的土壤里活下來，生根發芽，開花結果，為公司的快速發展奉獻自己。同時如何用好現有人員，揚長避短，人盡其才，持續激發大家建功立業的熱情，緊跟公司前進的步伐，也是同樣需要的。

以上認識不到位的地方，請各位領導指正！