無反思與總結，就不可能有成長和進步。來廣角工作一段時間了，逐漸開始熟悉工作的節奏、模式，也發現自己存在的很多問題，在工作當中，若是不具備反思的能力和好的思考路徑，就不能有效地發揮自己的價值和作用。

　　首先是反思：你把自己放在什么位置，其實說白一點，你把自己當作什么人。自己的價值在哪，或者是你能夠為公司創造怎樣的價值，能夠為公司帶去價值。務實一些就是拿到一個項目怎樣去思考，去琢磨，去鉆研，最簡單的就是能夠在最短的時間里把這個項目的所有基本情況全部弄清楚，全部理解透徹，當中涉及哪些復雜的問題和關系，有哪些問題亟待解決，這些都是需要去發現的，但是如果你能夠及早或者盡快的發現或者提出解決方案，那么你就能夠有你自己的不可替代的作用，你就有存在的價值。作為團隊的負責人，其實很多時候，最高的境界，或者說對于自己成長最快的模式，還不只是發現問題，更重要的是要解決問題。永遠記住：多思考自己怎么才能夠把這件事情做好，做到盡善盡美，無論大小。

　　其次，就是細心。魔鬼都藏在細節里的，不論項目大小，都是從一些小細節的開始做起，永遠不要嫌棄這些小細節，只有把小細節做好了，后面才放心地將項目推進下去。做事情的時候集中注意力。工作質量低下有時候并不是你不會做，有時候不是能力低下，而是因為注意力不集中導致有些注意要點注意不到導致出錯。做事情的時候一定要保持高度注意力的集中，只有集中之后你思維才具有連貫性，做完這個步驟才會自然而然想到下一個步驟應該是什么，不然老是思維和思考路徑是斷開的，是割裂開來的，就會極其容易沒有思路或者沒有章法，東做一點西做一點，不按順序最后哪里都需要縫縫補補。

　　再次就是學會溝通交流，與財總們、老板們一起走路的時候，一起吃飯的時候，都是交流的好時機，有人不知道聊什么，就提前準備一些問題，不能是太愚蠢的，也不用太專業的，就問問他們個人的感受或者體會，人一談到自己話就容易多，就可以學到很多實務技能之外的東西，并且也能夠在這個過程當中拉近人之間的距離。只要不是廢話或者討厭的話，人們還是喜歡和這樣的人共事的，不要沉默，多交流多溝通。有些人會說，想啊但是做不到，不是做不到，而是沒準備，任何人要讓他去和一個比自己強太多或者經歷豐富得多的人溝通交流甚至是自如的聊天，大部分人都是做不到的，但是可以提前先準備幾個話題或者問題，能夠引導大家聊天，聊天尷尬與否其實就側面反映出來這個人能力或者與人溝通技巧如何，畢竟項目的跟進需要和老板直接進行溝通。多說多交流其實就多熟悉，只有熟悉之后說什么都不會尷尬，說什么都可以，交流的時候其實也是相互試探底線的時候，互相試探有什么話題不能碰。

　　兩年了，沒有起色沒有建樹，內心是焦慮的，但認真反思，及時總結，擺正姿態，雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。