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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源山東總部     作者李寬     日期2020-12-30     點擊量1022

              2020年,不平凡的一年,這一年的經歷也讓從各個方面看到了自己的不足,對于我來說,只有做到心氣平和地從自我管理找問題,勇于剖析自己,改正自己,才能真正的完善自我,才能真正感染人帶領人。

              關于執行力

              “思想上的巨人,行動上的矮子”,不知道從多少個地方看到這句話,但是這句話卻是好多人的真實寫照。對于我來說,又何嘗不是呢?我時常佩服自律的人生,但每次發生在自己身上,就成了拖延、拖延。不是思想上沒意識到,而是行動沒有跟上。俗話說“三分策略,七分執行”,做管理同樣如此,員工的執行力,同樣決定著一個管理處的銷量。想要做好自己,就要提升自己的執行力,改掉拖延癥,真正做到“今日事,今日畢,言必行,行必果,果必優。”

              關于學習

              學習是能考量一個人的誠實和自律的程度。三天打魚、兩天曬網,是惰性,也是缺乏恒心的表現。今年自己辦什么事也是能拖就拖,這足以說明我自身存在很大的惰性,自律性還需有所加強!一來逼迫自己堅持學習不懈怠,二來也是給團隊成員樹立榜樣,期待和大家一起加強學習,挖掘潛力儲備能力,跟上整個公司快速發展的步伐。

              關于工作

              決事上在該做什么的戰略方向、目標計劃方面都沒有問題。但在如何去做的執行層面,總是不能做到想到哪里做到哪里,缺乏細致更徹底的貫徹和堅持,不夠深入,導致往往效果不佳甚至毫無結果。

              不斷學習,刻苦練功,努力提升自己的業務能力,2021年,成為更好的自己,共勉。


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