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              • 管理團隊(一)
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              個人反省
              文章來源杭州軍卿     作者樓文卿     日期2020-12-30     點擊量1131

              假設日常多點“無”,少點“有”,是否會讓身處信息化的人們不自在?------此文可能是一篇“無用論”。

              身處這個社會,人們習慣了“挖掘”,挖掘各式的信息渠道,紛繁多彩的產品樣式。同樣,身處二級市場,我們也習慣了頻繁查閱24小時實時更新的熱點,每天點擊大類條目新聞,大類條目下面還有子條目,子條目之后還有“相關鏈接”。這個社會似乎就是讓人們每天了解的越多越好,不了解可能還被人說落伍了。一天閱覽下來,還真的不禁覺得自己有種頭頭是道的感覺。可是,就當自己沉浸于好像對于各式國際、國內和企業信息無所不知的情境而滿足時,卻發現好像被這些信息“綁架”了思維。這些細碎的信息看似中性,卻在對于看待市場時產生了些許正面或負面的情緒,只是這種情緒自己很難體察到,但卻會影響了客觀判斷。曾以為每天大量接收信息以做出所謂正確的選擇是很正確的一件事,可惜,回頭看卻截然相反。錯過了很多真正正確的,得到了很多看似正確的。寫到這里,自己不禁啞然失笑。反問為何,才明白是在這過程中逐漸忘卻了關注“本”,卻被細微的信息放大了情緒。

              是不是真該多點無,少點有?太關注數字的起伏,所以每天必須去了解各式各樣的信息,但是恰恰背道而馳。假設身邊出現一位對于這些滿不在乎的人士,或許還會抱以譏笑,但是他卻可能是最接近真相。說來可笑,在拼命探尋有用的道路上,卻換來很多錯誤的結論。所以,倒不如用此時間做點對投資“無用”的事情,比如賞花賞景,更能讓事情順理成章。


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