進入審計處已近兩年，在審計工作過程中也暴露出自己的一些片面認知，現將此問題反省如下。

也許是在化建工作的時間太久而無意中形成的情感傾向，也許是自己曾經所處的崗位和角色，面對審計發現之問題，偶爾會出現不自覺站在當事者的角度去思考、理解，甚至無視問題的存在，或因成本與效率，或因環境與現實，等等。

比如今年在化建成本節約獎的分配與發放審計方面，審計發現中的其中一條為“獎勵發放至個人的獎金簽收表存在部分代簽情況”。這樣的審計發現，第一次面對此問題，對于基地我甚至有一閃而過的同情，認為我們審計人員對基地的要求過于嚴苛，按照我當時的理解，如果要做到每個人都必須在簽收表中簽字，則統一領取人員需要花費大量的時間去處理發放事宜，發放時間會延續很久，同時資金在統一領取人處的安全性也是問題，但后面從管控與風險的角度思量，代簽不僅僅是不規范的問題，而且存在很大風險，這樣的管理漏洞若被別有用心者長期利用將是大問題，實不可輕視。類似的問題還有生產基地內某些偶發性采購比價要求。

作為審計部門人員，僥幸之心仍存，圖便之念猶在，未能完全轉變認識與思維而從管理規范與杜絕風險的角度去認識問題，思考問題，上述之事看似是簡單的小事，反映出來的確是規范與風險意識的大問題，實屬不該。

以上權作反省。