一、關于做事

古人云：“三思而后行，謀定而后動，知止而有得。”這里的“三思”是指哪三思？不同的人有不同的理解。一種說法是思進、思退、思危；另一種說法是要站在自己、對方、第三者的角度來思考問題。不管哪種說法，都表達出讓人反復思考再三后再行動的意思。邊總在他2015年的反省中針對致知心法提出“獨立獨見，二思則行”，雖是對投資的感觸，我覺得用來指導其他工作也是合適的。相比“三思而行”，我覺得“二思則行”更與當代社會工作與生活的快節奏相適應。三思固然保險，但也容易錯失機會，“二思則行”則既避免了輕率冒進，又抓住了良機，平衡了風險與機遇。不過，“二思則行”的前提條件是有自信、有獨見、有膽識、有魄力，我們需要有意識地鍛造自己，加強學識與素養方面的修為，才能避免陷入三思、四思、五思的迷陣里。

二、關于待人

我想到近期遇到的一個正能量小故事。是董事局會議現場支持時發生的事情。12月20日晚董事局會后聚餐結束后，我們和總裁辦、物業處、食堂人員一起收拾餐后場地，謝忱聽到總裁辦同事說馬上還要去大會議室將桌椅套撤下來，就提出我們一起幫忙可以早點收拾完。快結束時童科說：“幸好有你們幫忙，人多力量大，比預想的結束時間提前了很多。”看到她疲憊的臉上露出了笑容，我想分工合作、互幫互助的事情每天都在我們身邊發生著，它溫暖著中財的每一個人。

像這樣具有正能量的小故事，它的發生一定不是偶然的，這樣良好的氛圍不可能在短時間內形成，我想它是通過耳濡目染、互相交流等各種形式，使我們的企業文化、中財精神在老員工與新員工之間的代代傳承下逐步形成起來的，它的基礎是兩個或多個個體之間的良性互動，即每個人都帶著善意去對待他人，于是積極向上、配合默契、氛圍和諧這些美好的事情就在我們這邊發生了。反觀自己，平時與科室員工交流的比較少，不清楚每個人的興趣愛好、性格特點，有時候會懷疑自己：“相差十幾歲，我還能走進90后的內心嗎？”其實沒有做，怎么知道能不能呢！今后應該對下屬多一些關心、和他們多一些交流，拉近彼此之間的距離，做一個有溫度的管理者、做一個有能力散發和帶動正能量的人。

以上為反省，與大家共勉！