“為什么在高速的村道上老是有被撞的小動物？因為，他們不知道在遠處會一輛車正要急馳而過，所以”這是近期樊登讀書講《人工智能時代》里的一段話，人類終將會面臨人工智能時代的到來，如無準備，將會使人們無法承受。以前總以為人工智能時代對我來說還較為遙遠，但至從化建原回籠、開票、扣款等繁瑣的營銷業務，由系統接手后，營銷崗位的編制就一再的縮減，深有感觸，其實已逐步逼近。

對內：“打敗你的不一定是對手，而是機器”，簡單、重復而繁瑣的工作，會逐步由機器替代，財務機器人早已被開發，傳統會計以不可逆轉的在消失。財務人員應急迫地從財務會計轉變為管理會計，這就要求首先從思想上進行轉變，象《管理十誡》第二誡中提到的“不能思維僵化，要具有習慣性審時度勢和思考的能力，一旦環境改變，迅速適應新環境”。因此，要求財務人員更需要深入業務，構思分析模型，利用信息技術，及時快速的提供決策數據。再次，就象《終身成長》中所提及的，要轉變為成長型思維模式，人的能力是可以努力培訓的。能明確目標，不斷優化學習方法，并樂于向同伴學習，才是成長型思維模式者的形為，才能幫助自已提升能力和取得成績。

對外：國家的稅務信息化再不斷地升級，“營改增”、“電票”等一系列的改革，都使企業的業務轉化為數據，儲存在稅務局的信息庫中。當然，這么龐大的數據，金稅三期利用信息工具對各企業進行分析，通過學習軟件，分析的精準度會越來越高。“寬稅基，嚴征收”的稅收環境正在逐步向企業逼進，合理的稅收籌劃，規避稅收風險，需要財務人員主動學習稅務知識，充分了解業務后，才能指導業務合理地開展。

以上感想，權當反省，與財務人員共勉。