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              • 管理團隊(二)
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              2020年反省
              文章來源中財地產     作者阮天恒     日期2020-12-25     點擊量942

              2020年是特別的一年,全球都被“新冠”搞得風聲鶴唳、頭皮發麻。年前聯系的外籍設計師因為疫情原因無法與我們順暢地溝通方案,中財園的室內設計也因此進展甚微。

              今年,外出考察的時間少了,留了更多的時間讓我整理、思考和發現中財園項目以及我自身存在的問題。在此過程中,我充分認識到了一個道理——細節決定成敗。

              首先是對工作資料、信息的管理。由于中財園項目大部分資料都會由我經手,所以我一直負責資料的保存和整理。但經過今年的審計,我還是發現自己在資料管理上的疏忽。之前,我只是在某個環節進行中對相關資料進行核對、保存,卻沒有在環節結束后進行復核、整理。這就導致我在重新提取資料時像個無頭蒼蠅,無法高效得查找。而且,對于不斷更新的資料,我也沒有及時匯入,導致核對時需要不停地反復。之前,我總是蒙蔽自己,覺得大的事情把握好了,小事情影響不大。但是,真到緊要關頭往往一些細節更能決定最終的走向。

              其次是對項目現場的管理。由于室內設計滯后,現場古建的施工也因此延緩。之前安裝好石材、木結構開始提前接受自然環境和人為破壞的考驗。在現場巡視中,我們發現由于成品保護不到位,雖然石材做了簡單的防護,但是很多處石材有不同程度的磕碰。這些破損常年累月會對項目完成的效果大打折扣。我們立馬督促并配合古建單位對所有外露石材及易損的木結構如門檻、坐凳進行保護,并定期查漏補缺。

              當然,這只是存在問題中的幾個典型,不管對待什么事都需要養成好習慣,不放過任何一個細節,不能圖一時的方便,釀成嚴重的后果。


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