“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代；

這是一個智慧的年代，這是一個愚蠢的年代！——雙城記”

年歲將至，抖音上有人這樣總結評價2020年。疫情、貿易沖突、智能制造、社區團購、產業升級、P2P暴雷......好壞間雜，政局多變，全球經濟衰退已是必然趨勢，但中國外貿異軍突起，亂世中必然艱難，卻也蘊藏著機遇。

下半年疫情褪去，處室各項工作已快速地進入忙碌狀態，新產品推廣、密集的行業展會、技術標準參編、專業渠道客戶開拓……一切似乎恢復正軌，但疫情還是影響了常規的工作方式，視頻會議將成為常態，處室今年將新產品推廣培訓搬到了線上，時間效率確實提高了，但客戶間的溝通討論效果不甚理想；對于如何有效利用新型的云培訓方式，相關科室均需要認真的探討研究，并逐步積累建立網絡課程資料，特別是較為直觀的視頻課程。

縱觀全年業績，失落中間雜著焦慮，壓力源于現狀，但更多的是對未來的突破期望和太多改進的想法。市場部全年銷量同比下滑已成定局，脆弱的市場、客戶基礎經不起意外的沖擊，迎頭一擊我覺得是好事，能客觀的體現了團隊薄弱點，為后續發力指明方向。前段時間看到一短文：非洲草原上有一種“尖毛草”，有草地之王的美譽。它在最初的半年里，幾乎是草原上最矮的草，生長得很慢。但在半年后，雨季到來時，尖毛草就會瘋狂生長，短短幾天內就能長到2米多高，像憑空出現的墻。原來，前半年時間，它都在為自己積蓄能量，深深地扎根土壤，只等待一場雨的時機到來。這就是尖毛草定律：哪有什么捷徑可言，所有的契機，追根溯源都是腳踏實地的努力。不論是市場建設還是產品開發、管理創新，都需要一步一個腳印的夯實基礎，沒有投機的幸運。

2020年處室其它工作，各崗位、各條線有創新和進步，但仍都有較大的改進需求，對新渠道、新產品的調研廣度還需加強，墻板、園林設計團隊的專業技能還需沉淀提高，11月新增的基地專員設計能力參差不齊，年底前的專業培訓和鍛煉不可松懈，團隊管理也需要推陳出新！

風物長宜放眼量，年輕的團隊就不能固步自封，需要不斷更新知識體系，勇于突破自我、挑戰極限，才能在發展中成就自我，提升自我！

近期隨想，以此自勉！