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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源中財置業     作者孫江寧     日期2020-12-22     點擊量1008

              年初上課,老師分享了一段話對我觸動很大。老師說,一個人要想把事情做好,首先拼的是體力,其次是腦力,最后是心力。所謂心力,簡單來說就是指一個人面對事物時長期的承受能力和化解能力,它決定了我們以什么樣的方式去思考、去行動。 深一層次理解,心力是對正念的堅持能力。許多人遇事都明白應該做什么、怎樣做,但往往因為心力不足,最后多多少少、早早遲遲會妥協,導致事情有始無終。所謂“心力散渙,勇者亦怯;心力專凝,弱者亦強”。

              這段分享讓我這汲取到了很大的力量。一直以來都覺得自己對這個世界的理解過于淺薄,處理事物的視角和維度還不夠開闊,而現在從事的行業看似簡單、基礎甚至沒有過多的技術含量,但服務性行業要想做好,雖說首要是專業,其最本質的還是”對人的理解“。

              來到置業,領導給予的空間和信任很大,但空間和信任也意味著責任和壓力,能否去建構一個框架,能否去填補框架下的筋骨,在這個陌生的領域里都是挑戰。從線頭如麻到基本理順了工作思路和預案,領導給予了很多鼓勵和支持。但平淡的日子下,什么叫做得好,什么叫做得不好,某種程度上更需要的是自我審視和評判。可以說這一年,我在“心力”上有了一定的收獲和感悟,那段分享確實給了我莫大的幫助。

              感悟一,真摯地設立目標,把它分為若干個階段性的小目標,拿出足夠的心力去堅持,每周拿出一定的思考時間圍繞目標審視進度、查漏補缺,保持持續推進不偏離;有了目標就少想多做,最忌把想當成做;

              感悟二,保持自省,但也保持自信。相信中財二十年的職場訓練,我們有足夠能力去應對陌生領域,把事情做好;

              感悟三,足夠包容,對周遭的一切都心存好奇,汲取、吸納,好的、不好的,去感受體驗。尤其是尋找團隊拍檔的過程中,一定要找專業的、能力高于自己的,我們找人的目標在于從專業上接長袖子,來之能戰,只要文化上能融合,保持足夠的包容心,用好專業強的人,把我們這一領域的袖子接長,長袖才能善舞。

              感悟四,敢于走出去,敢于拿進來。走出去是克服弱點,與同行多聽多學多交流;拿進來是同業好的東西敢于因地制宜、因時制宜地用起來。逐點到線的去推進,點點滴滴地去搭建專業上的框架,人脈上的框架,工作上的框架。保持專注,聚沙成塔,走著走著一個閉環就出來了。

              最后,很感恩領導們對我工作上的支持,對我生活上的關心和體諒,讓我有了足夠的信心去兼顧好工作和生活,去做好該做的事。生命的意義在于人與人之間的互相照亮,我會傳承更多的光給團隊伙伴們,相信我們會共同努力把大樓打理好。


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