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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財置業     作者沈苗     日期2020-12-22     點擊量1162

              不忘初心 砥礪前行

              回看關于成立浙江中財置業控股有限公司的幾個問題,邊總對我們置業提出的第一個要求:圍繞中國境內北上廣深和各個省會城市,在地產行業的調整過程中做好中財集團優質寫字樓的置業收購和資產布局。這塊在各位領導和同事們這幾年的辛苦努力下已有一定成果。邊總提到的第二個要求:每收購一個大樓,一律成立一個管理公司與之進行各項服務的配套,做到管理和服務的標準化和規范化。自上半年我們正式接手杭州解放路大樓物業管理以來,通過一系列的運作與現場同事的辛勤努力,與委托管理時期相比較,我們省下了幾十萬元的支出,明年在現有情況下還可再增加二十多萬收入,但離董事會要求的標準化和規范化還是有較大的差距。中財中心(上海)亦是如此,雖現處于返租期間,三方協議約定物業由浦發銀行指定管理,但隨著返租期末的臨近,面對這么大體量的物業,如何有效管理,值得我們深思部署。雖我們已確定目標,也有了初步的計劃,但集團把這么大一塊資產交給我們,我們每走一步前必須斟酌再斟酌,每一步都不容出錯,每一步都需及時認真總結。我已把中財做為我一生的事業,不忘初心,肩負使命的去執行去完成。

              初心易得 始終難守

              今年前半年重心投入在防疫工作上基本不著家,后半年因中財中心(上海)事務開展的需要長駐上海,這一年是我離家最長的一年,我深刻地清楚暫時放下家庭更是為了這個家庭,在中財還有許許多多遠離家鄉遠離家人為事業奮斗的中財人,感謝中財給予我這樣的平臺和強有力的支持,感謝家人的理解和付出,而我更不能浪費這工作外的時間,一個人可以做更多的事情,做更深的思考,多點學習提升自己,加強交流維護外聯,對自己對工作都是一種內在的提升機會。

              堅持初心,認定目標,把握機會,認真對待每件事情,不虛度這大好年華的每一天。


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