今年時間過的很快，年初的疫情封閉了近兩個月，復工以后也是管控比較緊，這樣一下子上半年就過去了，下半年整體形勢就比較寬松，但自10月過后各地又出現零星反彈，越近年底，管控力度也會逐漸加大，通過今年的疫情，發現未知的因素太多，計劃往往沒有變化快，我們也無法預料，唯有把工作提前才是我等的本份與職責。

年初的酬賓活動雖然勉強完成，但深感全力使盡，主要源于客戶的缺乏，雖然前期消化進度不快，但年中的活動持續跟上，實際到下半年發貨又提速，可見房建市場并沒受太大影響，只是壓縮了工期，加快了工期，所以針對2021年的酬賓活動，我們就要做到未雨綢繆，加快客戶的開發與建設工作，故在11.19號集團與化建大本營的客戶考察與體驗提前準備，提前溝通，應該說比往年效果要好，所以接下來還要持續加強客戶的開發與建設工作，唯有強大的客戶資源，共同發展，方能成大器。

市政方面今年前期沒有起色，各地的標也很少，加上提前跟進的也不多，所以也沒有大的效果，后來要求各區域針對發改委的項目表進行針對性跑動，通過王翔、高安釘子式跑動，不停的深入、深入、再深入，與政府各職能部門推薦我司的實力與優質產品，取的一些成績，后續又通過吉安相關政府部門的跑動與跟進，也取得一些業績，所以才發現機會還是比較多，只要把握好機會，運用公司強大的實力與優良的品質是可以讓政府各職能部門接納的，所以在2021年要持續加強這方面的工作，做實做細做徹底，未來才會有更大的發展。

新的一年即將來臨，我們唯有持續前進，不斷的深入市場一線，整合各方面社會與客戶資源，通過我們的勤奮與努力把市場建設好，開發好，形成一個良性可持續發展的市場，把中財品牌推向一個新的高度，讓品牌的美譽度深入到每個人的心里。