• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(一)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(一)
              我的反省
              文章來源     作者俞興堯     日期2020-12-20     點擊量1810

              每到年尾回顧,總有光陰虛度的感覺。但是日常的每一天,又是怎么浪費掉的呢?似乎很難走出這種狀態。覺得自己有問題,但又覺悟有限,悟不出根因。

              問題:大事不明、要事不執、常事不緊。

              今年的最大重點是金融牌照申辦,但是進展沒有達到預期。我在過程中沒有全情投入,屬于大事不明,工作沒把握好重點。

              重要的事情,執行要連續而堅決。對投資事業的部署是董事局確定的重大決策,對于公司發展基本理念的貫徹更是最為重要的信守,但是我在落實執行上,卻經常有含糊、一般化的表現,反映的是不堅定。

              日常的事,需要緊密有致。日常工作要緊抓,不抓就會松掉,就會出現松垮的氣息。我疏于管理,以致在日常工作中經常出現不應該發生的錯誤。

              所以,對照“謙虛而堅定、專業而成熟、立志而有恒、嚴格而寬厚”的要求,差距很大。不主動積極,創新微弱、擔當不足,對很多情況不了解,不能有效承上啟下,很不符合要求。

              對于投資,我做了什么?

              第一,個人還在低層次,效率不高,進步較慢。而且不太有章法。三年了,沒有修出果子,尤其是今年,沒有深研有把握的標的,也不懂水市的放與收,沒有準備好,錯失很好機會。

              第二,沒有帶領好資本投資處隊伍,沒有用好資本投資處力量,要求不高不嚴不清晰,溝通少,產出效能不高,耽誤大家發展,浪費公司資源。

              第三,在具體投資上,重于把事情搞明白,對于時機敏感性、冒險精神、風險理解等操作類素質不足,意識不強,需要多面對。

              意識到問題的存在,總希望能夠早點在某一處突破,進而把事情理順。


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久