時間一晃而過，彈指之間，2020年已接近尾聲。在領導和同事的幫助下，學到了不少經驗，因為自己的原因，沒能付諸于實施，實則為自己的格局太小，自我受限，小心思太多，后面會堅決的改掉這些陋習，貢獻正能量。

今年的反省是項目操作的問題，我們的例會中姚總再三叮囑我以后注意報價問題，這樣無疑是給自己挖坑，市場的信息透明化了，而我的思想還是停滯不前，這次的教訓使我成長很多，之前姚總開會講了很多關于報價的問題，我是真的沒聽進去，促使出現問題，今年同樣也是滁州大會戰拉開帷幕，銷售中心張總指出區域內責任制度，自己搜集信息的區域出現跑動不到位，導致兄弟機構過來報備的情況，會做出相對應的懲罰措施，張總推出轄區內分區域搜集信息、責任制，項目信息搜集上報，整理篩選，挑出優質項目，重點攻關。曹總補充，項目用管情況清晰化，對癥下藥，方能馬到成功。

感悟：近年來，滁州不斷發展，房開與廠房項目如同星星之火一般，照亮滁州大地。接下來的日子要改變自我，找出問題所在，挖掘潛在銷量，轉變思路。秉承放下架子，放下價格，放下包袱的思想意識。在2021年，沖沖沖。