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              • 管理團隊(二)
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              2020年年度反省
              文章來源長江管道     作者喻娜     日期2020-12-16     點擊量944

              今年全球抗疫,隨著疫情的控制,心態也從原恐慌到從容淡定的防護,大家的工作模式和生活方式發生了改變,上半年在家辦公成為常態,依靠團購購物和網絡購買生活物資,疫情限制了人的流動,也限制了面對面的交流。但信息化的溝通平臺,加速進入了普通大眾的工作和生活。在不知不覺中,大家的意識在改變,只不過有人是主動敏銳的提前行動,有人是被動遲疑的慢慢跟隨,但不管怎樣都得改變。

              疫情期間,鄰居一家讓我印象深刻,男方是開服裝廠,資產豐厚,因疫情原因,瀕臨倒閉。他愛人形象氣質佳,在奢侈品店做管理同時還開了美容院,因疫情在家辦公,也沒閑著,靠著自己人脈做起了小區團購和微商,做的如火如荼。每天晚上夫妻兩一起在小區門口卸貨幫忙,一直忙碌到凌晨。其實他們一家資產豐厚,不做也影響不大。但他們說,手上有資源,不利用起來也是浪費。與其被動改變,不如主動求變!人總會有惰性,要在逆境中求發展。反觀自己,慢慢失去主動求變的勇氣和決心,原地踏步停留在原地,每年都有給自己設定目標,但總在給自己找理由和各種借口。

              工作上感覺停留在原始的簡單粗糙的初級階段,缺少團隊配合和溝通,反省每年都在寫,每年卻沒實質性改變。自身管理和綜合能力需提升,還需多充電學習,少受干擾,堅持自己的原則。

              在疫情期間長江管道的領導們,每周視頻會議,報備各區域人員健康情況和防疫情況同時,讓安徽區域骨干結對幫扶落后的湖北區域,并落實各區域集中市政深度培訓:統一思想、統一方向、提升提高。為了是在大災之年的逆境中,尋求改變,尋求發展。長江管道優秀的團體推動大家勇往直前。與智者同行,會不同凡響;與高人為伍,能登上巔峰。疫情的影響,只是短暫的停留,為了就是蓄勢待發、厚積薄發后的百日的沖刺。

              今年這一年,感謝長江管團隊給予幫助和支持,房子裝修終于進入尾聲。一個人力量是有限的,但大家團隊力量是無限的,不善言辭的我,只能在這里來表達我的感恩和謝意。


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