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              半年度反省
              文章來源西域總部     作者王儒俠     日期2020-08-04     點擊量974

              到目前為止銷售***萬左右,貨款全部到賬。尚有***萬訂單,在等待貨款,估計半月內,可以收款發貨。其中酬賓***萬,乃實實在在客戶錢。

              郁悶的是,區區一個巴楚小小區域,自認為付出了勞動,可收入菲薄。

              PVC和PE管材,時常接到朋友訂單,我們按照2017年的報價本子,百分比梯次遞減,報的價格,牛頭不對馬嘴,總是運作不起來。價格的不透明,測算的繁瑣,讓我在管材市場漸行漸遠。

              我所開發,全是競爭對手的腹地。沒有費用支撐,定牌獎也才聽說,雷霆雨露,好遙遠!

              營銷管理,其實就是王莽新政:平均地權和節制資本。美國營銷之父科特勒的書,在中國再版14次。哪有王莽說的“平均地權,節制資本”精妙!

              企業文化像一個迷宮,我尚未登堂入室,好好付出,多吃虧,融入企業體制,走出“貧雇農”的囧途。切實向同事以及集團平臺學習,精耕細作。也望上級傾斜支持,耕作個人和企業的空缺市場,邊緣部分,中興機會庶幾在此。

              今天的反省,就是本人后面的出路。淑群之道,在于淑己。希望大家批評指正。


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