今年的這場疫情打的我們一個措手不及，從而使年前預估酬賓銷量時的輕而易舉變得舉步維艱，雖然后來還是完成了酬賓銷量，但這也暴露了大型客戶儲備不足的缺點，一旦某一個大客戶遇到情況不能按照預定目標完成銷量就能打我們一個措手不及。對于今年上半年的銷量情況我需要做一下反省：

一、在傳統工程領域搶奪力度不夠，使得工程儲備量較少，銷量不能進行穩步增長。傳統工程是我工程部銷量之基礎，必須高度關注，鞏固提高，保存量，奪增量。確保合作工程項目數量的良性循環是我代表處未來工作之基礎，也是未來發展的保證和前提。

二、在縣城區域，目前縣城區域雖然已發展專業從事零售批發的經銷商，但從今年的工作成效來看并未取得一定效果，零售網絡還有待提高，爭取做到鄉鎮全覆蓋。