還來不及回顧，2020就過了一半，收獲與否都需要及時反省，及時有效調好位置才能駛向遠方。

突如其來的新冠疫情對我們這樣市場防御不充分的團隊，可謂是雪上加霜，也許上半年可能是給我們一塊非常好的遮羞布，但僅僅只能是讓旁人給我的一些安慰，看到兄弟機構市場給出的爆發力，誰都不得不重視深耕的重要性，市場如果有基礎有儲存，疫情又能怎樣？從去年下半年到上半年有些項目因為價格因素我們放棄了抵抗，這剛好是給競爭對手做了嫁衣，我們更多的是丟掉了信心，丟了陣地我們需要深深反省。

通過市場深度理解，可挖掘的項目雖然不多，但是我們不能放棄，能擁有較高的市場專有率，才能得到市場制高點，話語權和主動性，這一點我們上半年的工作成果來看對市場把控度來說無疑還是有很大空間可以提高的。

公司對型材機構的編制收緊，新人培訓周期較長，加上型材盈利性等問題，勢必會對以后的市場造成一定影響，市場有限，我們的工作時間和深度必須十分重視，我們除了向前我們別無選擇，做好工作細節才能在有限的市場資源里轉化更多的銷量，大膽走穩每一步，堅信市場還有我們的生存空間！