20年已過半，憂大于喜，雖然有了點點的收獲，但是對于下半年銷量及明年的基礎量還不明朗，反省如下：

以往總是在說“格局”真正理解格局的含義是近期看到過的一篇文章才有了全面的理解，“格”是對已知范圍內的認知程度，“局”是已知范圍內所做事情及事情的結果。了解才知道自己以前是多么幼稚與渺小，格都沒弄明白何談什么局，都是在騙自己，把自己局限在了很小的范圍內永遠得不到成長，以后要時刻警醒自己做什么事情要專注、要放寬視野、要把目標放長遠，即使未能達成**，收獲是對本項目的來龍去脈都一清二楚，下次遇到的同樣項目的時候，抓住重點直奔主題自然會得到收獲，每件事情都這么做自然而然就形成了格局。

“舍得”，當下社會是人脈的社會，是利益的社會，無利益何談人脈，利益是建立人脈的基石，每年看到別的機構銷量都在穩步的增長，而自己機構停滯不前銷量少的可憐，別人為了項目付出無論是金錢還是精力多出自己的多少倍，別人為了項目甚至去**而自己沒有那膽量、別人為了項目****甚至**而自己沒有那魄力，究其一切都是自己的心里問題，越是沒錢越是不敢花錢，產生惡性循環，怎么會有自己的**，現在有了首先突破自己的心里拿出膽量和魄力來建立自己的**，把舍得二字理解的更徹底更透徹。

最后一點，“團隊”今年受疫情影響哪哪都不能去，沒有新項目的增加都是去年遺留的項目不足以支撐機構的年銷量，要盡快招入新人，相互學習相互監督共同發展。

以上是我的反省，希望領導給予批評指導。