時間轉瞬即逝，回想這半年的路程，經歷了驚心動魄的疫情，新開客戶的喜悅，項目流產的心酸。

總結半年以來，現在的成績并不是理想，除了我們的客觀因素，但很多都是人為的，在團隊建設上，沒有花很多的時間精力進去。導致隊伍的執行力較為落后，目標不明確。每個人各自為戰，自己也是大事小事全一把抓，對于團隊鍛煉欠缺。團隊里的每人的優點并沒有很好地發揮出來。接下來的一段時間，我會下放手上的權利，集思廣益。讓每個人都能把優點發揮出來。

對于市場，一目前的市場方向是比較迷茫的，沒有絕對的方向，現在來說我們的競品在丹陽占據絕對的優勢，我時常在想如何才能在這重重包圍之中去開辟一條適合于本地市場的路；工程可以保證我現有銷量，但都壓力過大。怎么樣和工地能做到雙贏？零售，我們應該怎么去完善自己的渠道，怎么在當地打造名氣，市場的競爭都是非常激烈的，往往一瞬間就失去的機會，猶豫不決，不夠果斷。現在的就好比一把未開刃的刀，沒有銳氣。總想著對手的動態，跟著競品的腳步去走，總是落后于人。

   時常想起許總說的一句話，走老路，不會到達新地方。是的，現在的我們。所有的項目都是時間最為重要。從項目發起，規劃，立項到施工方進場，一起跟蹤到位。在零售上，加強團隊人員的專業知識培訓，完善服務的規范化，系統化。

   我相信有了方向的路就不難走，相信純粹，相信中財。