2020年對于機構來說，是充滿機遇與挑戰的一年，兼任了銷售中心領導，從單一機構完成任務考核到銷售中心合并考核，考核方式的轉變及銷量完成率的壓力始終貫穿這半年；加上今年疫情影響一季度的工地施工進度，銷售中心的銷量任務壓力令人喘不過氣，一度產生退卻心理。但在中財這個大集體，看到兄弟機構的攻城略地，耳聞目染地也讓自己忙碌了起來，然后漸漸的習慣成自然，做好每天的工作計劃，埋頭做好每一件當下的小事，認真拜訪每一位客戶，漸漸的收獲有了，通過幾個新項目的簽約，自信也回來了。下半年要做好以下幾個方面，把銷量差距趕上來。

　　1、 學習力就是戰斗力，要有好業績就得加強業務學習，公司的新產品不斷推出，要通過不斷學習拓寬新產品新渠道；

　　2、要把集采項目合作作為下半年銷量貢獻及明年項目儲備的關鍵，對公司的集采合作公司做為工作重點；

　　3、市政項目及暖通項目是機構轉型及做大做強的方向，要下大力氣開展工作，力爭有大的突破。

　　2020年，是不平凡的一年，只有積極面對困難，才能跟上中財航船，創造更大業績，展現完美自己！