轉眼2020年已經過半，酬賓以外的銷量太不盡人意，在此對上半年的工作進行深刻反省。

　　由于個人事務占據了上半年大量時間和精力，工作上有太多疏漏，沒有及時與各機構負責人進行工作上的交流及督促，沒有時刻保持一個認真、嚴謹的態度去帶領好這個團隊，工作中缺乏凝聚力和號召力。

　　各機構在銷售過程中存在的洽談簽約、售后問題處理、工地結算回款問題沒有及時做到及時進行有效的溝通處理，造成整體工作效率低下。整個團隊負責人對新產品知識認知不足、新產品市場拓展沒有概念，一直停留在傳統產品銷售上，至今市政產品和新產品市場一片空白。隨著銷量任務逐步遞增，單單靠機構完成任務已經顯得力不從心。目前雖有幾個經銷商，但銷量還是不夠理想。導致整個團隊上半年的銷量一直處于滯后狀態。

　　下半年加強各負責人對新產品的認識，相互交流經驗，開拓新產品市場，繼續響應公司號召，多跑動市場開發優質經銷商。

　　我們的團隊力量比較薄弱，目標不清晰，沒有凝成一股勁，做為一線銷售人員，沒有銷量一切都是零，銷量為先，壓力大是正常，有壓力才有動力。在接下來的時間里，我們團隊將秉承中財“誠實、認真、謙讓”精神為指導，凝成一股勁，確立好清晰明確的目標，培養良好的團隊氛圍，做好團隊的培訓工作。

　　在以后的工作中，我會認真履行自己的職責，加強責任心，端正工作態度，時刻鞭策自己，完成一個領導人的使命。