疫情就像是煉丹爐，燒死了很多人，又成就了一批人。一幕幕歷歷在目，很多人看到的是結果，也有部分人研究的是之前的過程。做工作與蓋房子本質上沒有區別，基礎扎實了，房子就蓋的牢固，投機倒把的人，最后坑的還是自己。

　　機構負責人，只要是方向明確，加上精耕細作，加上勤奮，都會有一些作為。但是，往往很多人就是缺乏明確的方向，像一只螞蟻一樣原地打轉，我們團隊中有很多人都是這樣。我發現，他們需要一個明確的規劃與目標，需要一個嚴謹的制度去約束他們，這樣才能雙贏。利潤與銷量才會得以實現，機構發展了，市場才有了推進，我們整體就有了進步。

　　絕大多數人都是普通人，我個人認為能力都相當，只是有些人被開發的早，能力就比較顯性，大部分人都沒有被開發，就淪落到所謂的弱者。隊員的強弱與隊長的能力息息相關，隊長必須具備一定的識人、育人、用人能力，否則當不了一個好的隊長。管理是一門藝術，需要管理者用心去做管理，才有可能帶好一支隊伍，這也是我個人不愿意投身精力去做業務的原因，一個人的精力是有限的，真的是明白：魚與熊掌不可兼得！

　　過馬路的時候，看見婦女帶著小孩子，有停車讓行的，也有往前沖的。素質這個事情是靠自己修煉的，如果是自己的老婆孩子過馬路，一定沒人去沖。所以每當我看到此事，就當做是自己的老婆孩子在過馬路，我就會笑著停車讓行。把每一個隊員都當成自己的親人對待，自然就能包容很多過錯，很多事情就很舒服的解決了，隊員也會把我當成知音。

　　人活著不能只看利益，要講感情。任何人都是有感情的，只是傾訴對象不同而已！用心做事情，用一顆感恩的心去做事情，整個世界都是美好的。減輕不必要的壓力，讓自己投身于應該費心的事情，調整好自己，是我近期一直在做的事情。心態決定了命運，專業決定了領域，繼續調整自己，加油！