不知不覺，已然過半年，業績未達到預期，不夠理想，雖疫情原因，內部競爭因素，但恐怕很難說得過去，不管如何，該在自身找原因。

1、今年初，制定了基礎市場開發，工程業務大力度開拓，大客戶招商，市政管道等工作方向，但經半年實踐來看，工程雖有點小進展，但缺乏深層次操作，執行力度不夠強，另大客戶招商，沒有結果，價格因素成了說服自己的理由，工作狀態總感覺停留在做事階段的層次，缺少全局把控應用的思維。

2、管理方面同樣如此，工作方式單一，對區域沒有細分規劃，對產品沒有細化推進，對業務人員專職制定考核方案執行不夠堅決，對內務工作也不夠規范完善，超越自我，的確很難做到，但也必須要求自己，不要太滯后。