光陰似箭，2020在忙忙碌碌中轉瞬即逝。又到了半年一度的反省總結時間，回顧2020上半年的工作 生活有得有失。從一個懵懵懂懂的新人，到現在能獨立完成供貨、**、服務等系列的工作。在成長的路上，我并不孤單。感謝魯西CEO李總，是你的信任，讓我在這條路上能量滿滿。感謝德州市區管道的王老師，是你不厭其煩的言傳身教，使我快速入行。感謝萊蕪閆同志，給予業務上的指點。20年是成長年，在成長的路上少不了各種問題和挑戰。下面把全年的工作做個總結。

一、主要工作

1、完成年度任務。

2、做好空白市場的跟蹤與服務。

3、開發出有實力 有人脈的經銷商。

4、談成今年齊河最具有影響力的工程：**小鎮，力**項目，禹城**。**項目也有突破。

5、服務發貨集采項目**

6、正在重點跟蹤的幾個項目

二、工作中存在問題.

1、總感覺管道送貨占據了太多的精力，導致項目跟蹤不到位。

2、**項目跟蹤不到位,不過已慢慢使用中財

3、工作感覺做了,做的不夠細,不夠徹底

4、工作中有情緒,致使不能務實的干好工作

5、**項目目前仍是我機構較為薄弱的區域,下步重點**

三、明年和下一步的工作方向和要努力的目標

1、服務好**的新經銷商

2、開發**和**的**工程經銷商

3、幾個重點跟蹤的工程

4 、加大零售市場的開發與鋪設

5、爭取最大限度的多做銷量，不掉隊，爭取超額完成管理處預定的年

度任務**，為魯西團隊添磚加瓦。